从不可控到可控，东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路

这两年，滋补品类正在经历一次结构性(jiégòuxìng)变化。

曾经主打送礼属性的(de)冬虫夏草，正在向“常态化、日常化”消费(xiāofèi)过渡。原因(yuányīn)不复杂——消费人群变了、消费动机变了、对品质的要求也变了。

而在这种变化的(de)临界点上，我留意到一个品牌的节奏走得很稳——东阳(dōngyáng)光鲜虫草。

这不是(shì)一个新品牌，背后是做了17年冬虫夏草研究的东阳光集团。但它真正(zhēnzhèng)被更多行业人注意，还是因为这几年它在(zài)供应链、产品结构和渠道复制上的持续动作。

用十几年时间解决冬虫夏草最难的(de)问题，不容易

但冬虫夏草的确是个好东西，市场对它的需求并没变。问题就变成了——谁(shuí)能用(yòng)稳定、可控的“产业化“的方式，把它做下来。

东阳光用了将近十年(shínián)，在湖北宜都做出了一整套(yīzhěngtào)冬虫夏草生态繁育体系。

没有(méiyǒu)催熟，而是用(yòng)高度模拟高原环境的方式，在尊重冬虫夏草(dōngchóngxiàcǎo)的自然生长规律的前提下，真真实实繁育出冬虫夏草——冬虫夏草菌还是那个(nàgè)菌，蝙蝠蛾幼虫没有换，温湿度、光照也都是对标自然生境来调控的。

它能全年(quánnián)出草，年产超60吨

冬虫夏草行业以前最怕(pà)两件事：掺假和(hé)售假。消费者很难判断它的真伪和品质。

东阳光通过标准化流程，解决了行业的这(zhè)两大痛点。每根冬虫夏草(dōngchóngxiàcǎo)采挖后会(hòuhuì)在12个小时内进入锁鲜/保鲜流程，更大程度减少活性成分流失；并且全流程 12道精研工序，建立 10 项以上检测(jiǎncè)指标。

一个标准化产品结构(jiégòu)这对于任何一个想要(xiǎngyào)做渠道或品牌输出的人来说，都是更有价值的底层能力。

门店落地是有系统的，不是拍(pāi)脑袋的扩张

很多人不知道，东阳光鲜虫草现在已经在全国 150 多个城市落地了350+门店(méndiàn)，而且大多(dàduō)是商业体、社区(shèqū)与核心街区等中高频场景。

因为它说明了这个品牌的(de)产品结构和运营节奏已经跑过试错阶段，开始稳定下沉，并(bìng)具备区域放大的能力。

更关键的是，它(tā)现在正式开放区域合作。

如果你是(shì)做健康、滋补(zībǔ)、线下零售或者有社区资源的(de)人，不妨了解一下。这是一个有上游、有标准、有势能的平台，而不是单纯“找你卖产品”的品牌。

这是个值得被认真(rènzhēn)考虑的时点

如果我们(wǒmen)相信冬虫夏草不会是昙花一现，那一定有人会用(yòng)工业化逻辑把它带入“下一个阶段”。

目前看，东阳光鲜虫草正在构建(gòujiàn)这样一条路径。不是靠情怀，也不是靠补贴(bǔtiē)，而是靠真正的系统化能力。