美的集团董事长方洪波:谁现在进入家电业,在战略上已经输了
美的集团董事长方洪波:谁现在进入家电业,在战略上已经输了
美的集团董事长方洪波:谁现在进入家电业,在战略上已经输了
5月(yuè)30日,美的集团(000333.SZ、00300.HK,简称(jiǎnchēng)美的)董事长兼总裁方洪波在美的集团2024年度股东大会(gǔdōngdàhuì)上回复投资者提问时说,小米进入家电业在战略上已输了。
今年(jīnnián)小米在(zài)空调市场掀起低价竞争,其大家电业务今年一季度收入同比实现翻倍增长。前不久(qiánbùjiǔ),方洪波在访谈中称“在战术上(shàng)重视小米、在战略上不惧怕小米”。有投资者在美的股东大会上,追问方洪波这句话的含义。
方洪波解释说,一是(shì)家电业是高度竞争的行业(hángyè),进入门槛不高,行业已经(yǐjīng)过多轮大战、是一片“红海”,家电是机电产品,(行业竞争)打法固定;二是家电行业增长(zēngzhǎng)空间、价值链效率提升空间不大;三是即使取胜也是巨大的消耗战,这对无论(wúlùn)小米、红米、追觅等新玩家,还是现有几(jǐ)大玩家都一样。“从家电业诞生出高科技企业(现在)没有,谁现在进入家电业,战略上已经输了,你能打到哪里去。”
有(yǒu)投资者(tóuzīzhě)问美的集团有没有护城河,方洪波表示,“美的没有形成自己的护城河”。他同时透露,美的在尽量延长家电(To C)业务的生命周期,通过国内(guónèi)市场用户直达模式的变革、海外市场推进自主品牌(OBM)业务;并(bìng)把(bǎ)To B业务打造为第二增长曲线(qūxiàn),未来希望To C和To B业务各占收入一半,就会形成“生长接力”。
至于美国关税的(de)影响,美的(měide)集团董事、副总裁兼智能家居事业群总裁王建国说,美国收入占美的2024年总收入6%。今年6月底,美的将实现95%向(xiàng)美国出口产品在中国之外的基地生产。美的在海外(hǎiwài)有23座(zuò)工厂,今年全年美国收入不仅不会下降,反而(fǎnér)有一些新增机会,因为美的空调海外工厂可从7-8个国家向美国出口。在新的全球化背景下,美的做更多区域化供应链,所有品类客户可有三个国家工厂的选择。所以,美的对美出口今年4月下降,5月大幅成长(chéngzhǎng),一些原来没与美的做生意的客户也来合作(hézuò)。
在国内市场,王建国说,去年“以旧换新”政策实施后,万元以上(yǐshàng)家电好卖。今年空调虽然价格下行,但市场较好。美的空调1-5月国内业务增长(zēngzhǎng)(zēngzhǎng),5月安装量同比增长超50%。但洗碗机等品类环比下滑(xiàhuá),可能与(yǔ)地产相关。通过增加入门产品,高端、低端都做,美的份额过去三个月增长,国内家电市场的品牌集中度下半年还会提高。
而在To B业务板块,方洪波透露,他看好医疗赛道和国产替代,美的十年前已(yǐ)在医疗领域探索,这是资本密集、技术密集产业,投资回报周期长。美的通过收购万东(wàndōng)医疗,主要做医疗诊断设备(shèbèi),不做治疗(zhìliáo)设备。万东医疗已从DR设备,延伸(yánshēn)到核磁设备。今年春节后,美的成立医疗板块,不排除今年设立医疗事业部并有更多新动作。
方洪波还表示,坚定看好机器人的赛道。美的收购库卡集团后,能做(zuò)工业机器人、医疗机器人,为什么家庭(jiātíng)机器人不能做?美的已投入了研发资源。家庭机器人去年开始火,未来会在(zài)哪里应用、是什么形态尚(shàng)不清楚,美的团队还在研究。
谈及传承和治理,方洪波说,“美的过去没有依赖(yīlài)创始人,今天没有依赖我,未来也不会依赖某个人。”目前情况下,美的不会董事长与总裁角色分离(fēnlí),接任(jiērèn)者也不会。
针对投资者关心的分红问题,方洪波表示,美的2024年分红提升(tíshēng),未来分红的比例在现在非常高的基础(jīchǔ)上会进一步提升。
(本文来自(láizì)第一财经)


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